春光易逝，轉(zhuǎn)瞬已迎來初夏。在這過去的兩個(gè)月里，總務(wù)處全體人員上下一心，工作中突出“新”、“實(shí)”、“全”，“新”是在新形勢(shì)下以創(chuàng)新思想解決新問題，“實(shí)”是各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各項(xiàng)措施實(shí)際、實(shí)效，“全”是項(xiàng)目工程全過程管理，全方位把控，用團(tuán)隊(duì)力量和智慧完成了以下工作;

一、積極參加培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

為提高總務(wù)工作人員工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)底線意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，3-4月總務(wù)處組織相關(guān)工作人員參加政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)2次、維修服務(wù)培訓(xùn)1次、反腐倡廉教育1次、例會(huì)2次。

后期我們將加大培訓(xùn)力度，持續(xù)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，為實(shí)際工作提供思路、方法和依據(jù)。

二、堅(jiān)持常規(guī)工作規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、熱情服務(wù)，高效維修。總務(wù)處本著提升維修及時(shí)率、降低維修成本、提高維修質(zhì)量的原則，及時(shí)、高效地做好校園各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的隱患排查和維修以及水電巡查和水電費(fèi)清理工作。3-4月處理智慧校園平臺(tái)申報(bào)324起，其中駁回15起，完成303起，未完成6起，日常巡查維修80起。

后期我們將推進(jìn)水電戶改，確保精準(zhǔn)收費(fèi)，同時(shí)加大日常巡查力度，并協(xié)同相關(guān)部門開展“節(jié)約水電、愛護(hù)公物”活動(dòng)，減少“長明燈、長流水、跑冒滴漏、人為損壞”現(xiàn)象發(fā)生。

2、狠抓食堂管理工作，確保師生生命安全?？倓?wù)處長期以來秉承“衛(wèi)生第一，安全第一”的理念，抓平時(shí)，重細(xì)節(jié)，3-4月總務(wù)處開展食堂常規(guī)檢查16次，突襲檢查2次，師生滿意度調(diào)查1次，滿意率為96%，完成了食堂天然氣報(bào)警控制設(shè)備安裝與調(diào)試。

后期我們將增加突襲檢查次數(shù)，開展食品安全工作培訓(xùn)會(huì)，組織相關(guān)人員對(duì)食品價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，力爭做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，讓學(xué)生稱心，家長放心，教師開心。

3、物資采購合法合規(guī)，力保商品經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。總務(wù)處嚴(yán)格按照政府采購制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，及時(shí)購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品，保障全校師生教學(xué)、生活秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3-4月合法合規(guī)完成辦公教學(xué)用品等采購54起，其中網(wǎng)上商城采購50起，線下采購4起，完成率100%，好評(píng)率100%。

后期我們將加大采購資金的分配和監(jiān)管力度，堅(jiān)持“誰申報(bào)、誰使用、誰參與”，做到采購流程合法化，采購過程透明化。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，發(fā)揮“管家”作用?？倓?wù)處嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，3-4月完成兩批報(bào)廢資產(chǎn)處置，常規(guī)固定資產(chǎn)清理與核對(duì)1次，常規(guī)入庫登記54次，梳理了校產(chǎn)理賠制度、對(duì)低值易耗品（打印紙、硒鼓等）啟動(dòng)執(zhí)行審批、登記、發(fā)放手續(xù)。

后期我們將打破“重財(cái)輕物”“派用輕管”的慣性，全面清理閑置物資，臨需物資臨時(shí)采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合，減少物資積壓和浪費(fèi)的現(xiàn)象。

5、精打細(xì)算，開源節(jié)流保校園平穩(wěn)。財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理制度實(shí)施管理，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。3-4月協(xié)助爭取項(xiàng)目資金，完成2022年在編教職工正常增資申報(bào)，學(xué)生住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申報(bào)、教職工醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、住房公積金繳納等17余項(xiàng)工作。

后期我們將以“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”為原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，開源節(jié)流，提高資金使用效果。

6、主動(dòng)作為，積極配合，科學(xué)防控，打贏新戰(zhàn)“疫”。目前新冠疫情依舊不容樂觀，總務(wù)處全體人員時(shí)刻警惕，嚴(yán)格按照疫情防控預(yù)案清理防疫物資1次，備足口罩11500只，消毒液8件，免洗洗手液13瓶，進(jìn)行分區(qū)域分部門分時(shí)段校園消殺9次，統(tǒng)計(jì)施工人員核酸報(bào)告25人次。

后期我們將持續(xù)落實(shí)疫情防控責(zé)任，定期清理防疫物資，完善防疫臺(tái)賬。

三、基建項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、全程管理。

總務(wù)處圍繞項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期、安全四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)合法程序開展項(xiàng)目建設(shè)工作。3-4月完成語音教室、微格教室、智慧鋼琴教室維修改造造價(jià)審核、一號(hào)公寓和職教樓防水改造工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和財(cái)評(píng)、空調(diào)安裝及籃球場維修改造項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和財(cái)評(píng)、協(xié)調(diào)三大運(yùn)營商對(duì)校內(nèi)光纖及設(shè)備進(jìn)行整改（目前聯(lián)通和移動(dòng)已整改完成）、實(shí)施學(xué)生宿舍維修改造工程的施工監(jiān)督管理、完成“一網(wǎng)監(jiān)”監(jiān)督平臺(tái)的數(shù)據(jù)錄入。

后期我們將以項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量為中心，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步完善項(xiàng)目過程管理制度，全力提升項(xiàng)目建設(shè)速度，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。

在接下來的工作中，總務(wù)處全體工作人員將勠力同心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。