一年來,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

一、年度主要工作

（一）加大引進人才力度，不斷充實教師隊伍

根據(jù)學(xué)校發(fā)展及教學(xué)需求，本年度共實施招聘教師4次，招聘教師9名（包括校聘教師2名和在編教師7名）。2022年下半年共招聘6名教師，均已完成入職手續(xù)，2023年上半年招聘3名教師，上編手續(xù)還在辦理中。

（二）做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)校內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定辦法

2022年12月份，協(xié)同教務(wù)處、政教處和科研處開展了學(xué)校內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，經(jīng)個人申請、業(yè)績展示、公開述職、民主測評、民主推薦、學(xué)校職稱評審小組綜合評議及市教育體育局、人社局職稱評審委員會評審，2022年共有6名同志取得高中級職稱任職資格。為推進職稱制度改革，廣泛征求教職工意見，重新修訂了《四川省南充師范學(xué)校職稱評審辦法》。

（三）充實領(lǐng)導(dǎo)班子，完成干部推薦考察工作

因工作需要，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《中共南充師范學(xué)校委員會2022年中層干部推薦考察工作方案》要求開展了中層干部推薦考察工作，完成了總務(wù)處、招就處、團委的副科級干部推薦考察、任命工作。

（四）按照市人社局工資科的要求，完成129人的工資數(shù)據(jù)遷移、薪級工資增資、調(diào)標(biāo)工作

按照市人社局工資科的要求，完成129人的人事信息、工資信息、任職簡歷等信息的填報，并把所有的數(shù)據(jù)遷移到四川省事業(yè)單位工資基金經(jīng)辦系統(tǒng)；對132名同志晉升了薪級工資增資；對1名同志晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、2名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、4名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資；對19名同志晉升了級別工資和正常晉升工資；對7名新進教師進行了工資認(rèn)定。

（五）規(guī)范臨聘人員用工管理，完善用工制度

為規(guī)范臨聘人員用工管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》以及《事業(yè)單位人事管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定《四川省南充師范學(xué)校臨聘人員管理辦法》（初稿）。按照《勞動合同法》與臨聘人員簽訂勞動合同，做到人人有合同，月月有考勤，年終有考核，使臨聘人員的用工管理進一步規(guī)范化。

（六）其他工作

辦理魏亞東辭職手續(xù)，楊雯和田俊的調(diào)離手續(xù)，王良圖的退休手續(xù)；做好月底目標(biāo)獎的發(fā)放，校聘教師、臨聘人員工資的發(fā)放；做好2022年事業(yè)單位工資年報、2022年度考核、教育事業(yè)統(tǒng)計年報、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員情況統(tǒng)計表等報表的填報。

二、存在的問題和困難

（一）和各處室、教職員工的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時和各處室、教職員工的溝通不夠。加上上級政策的規(guī)定，導(dǎo)致一些工作開展起來非常的困難，如管理崗九級晉升八級、八級晉升七級，按照上級要求必須任實職，不然就無法晉升；新進教師職稱序列不一樣，必須要先確認(rèn)或轉(zhuǎn)評，才能定崗。如果不能先定崗，就會影響教師工資及其他待遇。為了不影響教職工的利益，人事處也是通過各種辦法幫教師先定崗再確認(rèn)，但由于上級政策的限制，辦理起來也是相當(dāng)?shù)睦щy。

（二）人事基礎(chǔ)工作不夠扎實

人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。由于收集的員工基本信息資料還不夠完善和健全，在辦理一些事物的時候找不到佐證材料。

（三）向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)不夠

人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他學(xué)校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù)，走出去學(xué)習(xí)的機會還不夠。