中職生在學(xué)習(xí)和行為等方面客觀存在偏差,是最需要挖掘潛能、促進(jìn)健康成人成才的群體。班主任與學(xué)生接觸最親密,必須有效激發(fā)班主任的道德潛能,提升專業(yè)水平,才能更有效地培育中職生的道德品質(zhì),挖掘他們的潛能。
激發(fā)潛能,促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,中職學(xué)校要多措并舉,努力通過(guò)“多方位踐行、多維度反思、多形式學(xué)習(xí)、多層次研究、多視角考評(píng)”,以獨(dú)具特色的“行思學(xué)研評(píng)”五位一體潛能激發(fā)模式,打開(kāi)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)密碼。
行:自主發(fā)展的奠基石
優(yōu)秀班主任一定是實(shí)干家。實(shí)踐出真知,優(yōu)秀的班主任都是從每日的班級(jí)管理和教育實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的。對(duì)于許多年輕班主任來(lái)說(shuō),一方面要通過(guò)教育實(shí)踐,完成一個(gè)從無(wú)到有的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程;另一方面,要抓住實(shí)踐的機(jī)會(huì),把優(yōu)秀班主任及教育專家的教育經(jīng)驗(yàn)、思想、方法等“妙藥”運(yùn)用到教育實(shí)踐中去,在實(shí)踐中縮短探索、摸索的過(guò)程,快速提升德育工作能力。
對(duì)于中職學(xué)校來(lái)說(shuō),一方面,要大膽放手讓年輕教師擔(dān)任班主任,促進(jìn)年輕班主任在教育實(shí)踐中成長(zhǎng);另一方面,要加強(qiáng)對(duì)年輕班主任的實(shí)踐指導(dǎo),使年輕班主任的教育實(shí)踐更具科學(xué)性。只要年輕班主任行動(dòng)起來(lái)并能持之以恒,他們一定會(huì)制訂切實(shí)的工作計(jì)劃、研究問(wèn)題學(xué)生案例、深入班級(jí)課堂、嘗試新的構(gòu)思等,在這些扎實(shí)的學(xué)習(xí)行動(dòng)中,思想一定會(huì)跟著行動(dòng)逐步發(fā)展、成熟和升華,從而使自己逐漸變得優(yōu)秀。
思:專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)生學(xué)習(xí)需要反思,班主任專業(yè)成長(zhǎng)也需要不斷反思,才能促進(jìn)自身專業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)、發(fā)展,才能進(jìn)一步在德育工作實(shí)踐中創(chuàng)新、提升。對(duì)于剛走上班主任崗位的年輕班主任來(lái)說(shuō),要在自覺(jué)、自主發(fā)展中學(xué)會(huì)堅(jiān)持自我反思,養(yǎng)成自我反思的習(xí)慣,如堅(jiān)持寫(xiě)反思日記、教育案例、德育論文等,堅(jiān)持參加班主任沙龍等交流討論活動(dòng);要堅(jiān)持在讀書(shū)學(xué)習(xí)中反思,每年每月每周每天都應(yīng)有一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃并落實(shí)到行動(dòng),堅(jiān)持閱讀之后寫(xiě)下所思、所想、所感、所動(dòng),讓每次反思成為自己專業(yè)成長(zhǎng)中的一個(gè)階梯。
促進(jìn)班主任專業(yè)化成長(zhǎng),中職學(xué)校要為班主任創(chuàng)造思考、反思的良好成長(zhǎng)環(huán)境。如利用學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)展班主任工作的群體反思,選擇大家關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行研討、爭(zhēng)鳴;開(kāi)展同一主題班會(huì)或主題活動(dòng)后的反思活動(dòng),相互交流和學(xué)習(xí);把班主任工作反思作為硬性要求,并列入評(píng)優(yōu)考核中。中職學(xué)校通過(guò)“推拉”等方式創(chuàng)造班主任思考的氛圍,無(wú)疑能更有效地激發(fā)班主任的德育工作潛能,提升班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
學(xué):專業(yè)成長(zhǎng)的加油站
班主任的專業(yè)成長(zhǎng),離不開(kāi)持之以恒地學(xué)習(xí)。作為中職學(xué)校中的一個(gè)特殊群體,班主任只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、發(fā)展自己,才能面對(duì)“潛能生”及“潛能班”帶來(lái)的高難度挑戰(zhàn)。班主任要向書(shū)本學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),尤其要注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí),因?yàn)橹新毶鷤€(gè)性差異大、素質(zhì)層次多,優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法往往不能復(fù)制,需要在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
激發(fā)班主任專業(yè)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)潛能,中職學(xué)校必須積極搭建班主任專業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的各種平臺(tái)。第一,搭建“傳幫帶”的師徒學(xué)習(xí)平臺(tái),讓優(yōu)秀班主任傳授經(jīng)驗(yàn)、幫助成長(zhǎng)、帶動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)年輕班主任的專業(yè)成長(zhǎng)。第二,搭建研討交流的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓年輕班主任在班主任俱樂(lè)部、班主任沙龍、班主任論壇、班主任工作交流會(huì)等活動(dòng)平臺(tái)中學(xué)習(xí)。第三,搭建班主任培訓(xùn)平臺(tái),強(qiáng)化校本培訓(xùn),定期組織主題班會(huì)或主題活動(dòng),舉辦公開(kāi)課、示范課;把校外的德育專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,“里應(yīng)外合”促進(jìn)班主任的專業(yè)化成長(zhǎng);采取“走出去”的培訓(xùn)策略,讓班主任提升理論水平、拓寬知識(shí)視野、增強(qiáng)專業(yè)能力。
研:專業(yè)成長(zhǎng)的主渠道
引導(dǎo)班主任把德育科研與教育實(shí)踐相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決教育實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)在教育實(shí)踐中注重問(wèn)題研究,進(jìn)一步提升理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)實(shí)踐,這是班主任專業(yè)化成長(zhǎng)的必由之路。一方面,班主任要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),關(guān)注班級(jí)建設(shè)、學(xué)生成長(zhǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,做德育科研的有心人。另一方面,針對(duì)問(wèn)題不斷反思、總結(jié),更要落實(shí)到研究的行動(dòng)上來(lái),要養(yǎng)成寫(xiě)教育日記、教育周記、教育隨筆、教育案例等習(xí)慣,不斷為教育問(wèn)題的深入研究積累素材、積聚智慧,同時(shí)要針對(duì)教育問(wèn)題,積極撰寫(xiě)德育論文,主動(dòng)參與和主持德育課題。通過(guò)德育科研活動(dòng),把科研成果帶到教育實(shí)踐中,促進(jìn)自身的專業(yè)化成長(zhǎng)。
中職學(xué)校要大力創(chuàng)造科研條件,并激勵(lì)班主任走上德育科研的道路。首先,要建立并完善一套以科研引領(lǐng)德育工作的機(jī)制,鼓勵(lì)班主任把問(wèn)題當(dāng)課題,積極投身教育問(wèn)題的研究中,引導(dǎo)班主任把班級(jí)建設(shè)作為德育科研的主陣地,通過(guò)問(wèn)題的解決,掌握德育工作規(guī)律,提升德育工作能力。其次,要建立德育科研的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升班主任德育科研的主動(dòng)性和積極性,如把德育科研成果列入班主任星級(jí)評(píng)定和職稱晉級(jí)的硬性條件等。再其次,要想方設(shè)法提升班主任的德育科研能力,增強(qiáng)科研自信,如在校本培訓(xùn)中注重德育論文撰寫(xiě)及課題申報(bào)的培訓(xùn),定期組織教育案例、教育敘事演講、德育論文等各類比賽,以賽促研,營(yíng)造濃厚的德育科研氛圍。
評(píng):專業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力
中職班主任工作頭緒多、事務(wù)雜,工作時(shí)間長(zhǎng)、學(xué)生管理難度大,檢查、考核、評(píng)比繁雜,心理負(fù)擔(dān)重、物質(zhì)待遇低,以致當(dāng)前中職班主任或多或少存在職業(yè)倦怠感。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),有38%的班主任稱自己不愿擔(dān)任班主任,但在行政強(qiáng)壓或職稱評(píng)定的剛性要求下,他們不得不接受“趕鴨子上架”;有80%的班主任認(rèn)為中職班主任工作難度大,沒(méi)有幸福感和成就感;有62%的班主任覺(jué)得自己的班主任工作缺乏動(dòng)力,處于應(yīng)付狀態(tài)。針對(duì)中職班主任存在的這些問(wèn)題,班主任隊(duì)伍建設(shè)需要建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的綜合發(fā)展機(jī)制,才能充分激發(fā)班主任工作潛能,促進(jìn)班主任工作變被動(dòng)為主動(dòng)、視困難為機(jī)遇、化壓力為動(dòng)力,助力班主任隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)。
建立科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)班主任工作潛能,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,中職學(xué)校需要做多方面的努力。一是建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制,做到客觀、公平、公正,努力形成“自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程評(píng)價(jià)與終端評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的發(fā)展性評(píng)價(jià)系統(tǒng);二是建立科學(xué)的考核機(jī)制,遵循多勞多得與效率優(yōu)先的績(jī)效考核原則,考核與月度津貼、年終獎(jiǎng)金掛鉤,考核與班主任等級(jí)評(píng)定、職稱評(píng)定掛鉤;三是建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在班主任工作評(píng)價(jià)上要有目標(biāo)激勵(lì),還要注重情感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì),在堅(jiān)持公平公正原則的基礎(chǔ)上,以情感激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。
選自公眾號(hào):中職班主任